Čtyřhodinový pracovní týden aneb Jak méně pracovat a více vydělávat

- Reklama -

Nejprve dovolte 3 otázky:

1. Chcete být úspěšní?

2. Vydělávat tak, abyste nemuseli obracet každou korunu?

3. Ale přesto nechcete svým povoláním trávit veškerý svůj čas?

Pokud jste si na všechny 3 otázky odpověděli ano, mohla by Vás zaujmout kniha Čtyřhodinový pracovní týden. Dílo Timothyho Ferrisse odmítlo vydat 26 nakladatelů, natolik je „skandální“. Timothy totiž vysvětluje, jak netrávit prací veškerý svůj čas, a přesto být úspěšný a vydělávat tolik, kolik jen chcete. A to všechno v postupných krocích.

Timothy Ferriss je vlevo

Krok 1: D jako definice

Ferriss se zamyslel, kdo vlastně představuje „nové bohaté“. A zjistil, že:

  • Zaměstnanci, kteří si nově uspořádají časový harmonogram, vyjednají si možnost pracovat doma, a díky tomu dosáhnou 90 % výsledků za desetinu času, což jim umožní strávit dva týdny v měsíci s rodinou na lyžích či na cestách.
  • Podnikatelé, kteří vyloučí nejméně výnosné zákazníky a projekty, všechny provozní operace zadají dodavatelům (takzvaně „outsourcují“ je), a pak cestují po světě.
  • Studenti, kteří se rozhodnou riskovat vše (to jest nic, protože na začátku nic nemají) a založí on-line HDTV videopůjčovnu, která jim díky existenci skupiny fanoušků filmů s vysokým rozlišením vydělává slušné peníze. Celý aktivita, zabírající jen dvě hodiny týdně, jim umožňuje věnovat se s plným nasazením lobbování za práva zvířat.

„Udělat to, nebo to neudělat? Pokusit se o to, nebo se o to nepokusit?“ provokuje Timothy Ferriss otázkami, které nám všem občas vrtají hlavou. A odpovídá si: „Většina lidí odpoví záporně, ať už se považují za odvážné, či nikoliv. Nejistota a možnost, že neuspějeme, mohou být velmi zneklidňující. Většina lidí dá před nejistotou přednost tomu, že nebudou šťastni. Mnoho let jsem si dával cíle a činil jsem předsevzetí – a nic z toho nebylo. Zakoušel jsem stejnou nejistotu a byl jsem stejně vyděšený jako všichni ostatní.“

Krok 2: E jako eliminace

„Nikdy nesleduji zpravodajské pořady. Za posledních pět let jsem si všeho všudy jednou koupil noviny, a to ještě proto, že jsem díky tomu získal slevu na dietní Pepsi-Colu. Pracovním e-mailům věnuji přibližně jednu hodinu týdně, a to vždy v pondělí. V zahraničí zcela ignoruji hlasovou schránku. Naprosto a bez výjimky. Jenže co když se přihodí něco mimořádného, co vyžaduje pohotovou reakci? Nic takového se nestane. Lidé, s nimiž pracuji, vědí, že na naléhavé záležitosti prostě nereaguji.“

Drsná řeč, viďte? Jenže Ferriss ví, proč vyloučit to, co mu nic nepřináší. Sám říká:

„Stanovte pravidla tak, aby pro vás byla výhodná: omezte možnosti druhých využívat váš čas, přinuťte je přesně definovat jejich požadavky, než s nimi začnete o něčem jednat, rutinní nekvalifikované úkoly řešte hromadně. Získáte tak čas potřebný na důležitější věci a nebudete je muset odkládat na později. Nedovolte lidem, aby vás vyrušovali. Zjistěte, na co se chcete soustředit – a objevíte svůj vlastní životní styl.“

Krok 3: A jako automatizace

„Dostali jste někdy nelogické zadání, nedůležitou práci nebo příkaz udělat něco tím nejméně efektivním způsobem? Pokud ano, víte dobře, že dělat něco takového není ani zábavné, ani produktivní. Nastal čas ukázat, že víte, jak na to. Delegování je dalším krokem na cestě k redukování vlastní práce, nemělo by nám proto sloužit jako omluva pro nové dodatečné aktivity a snahu dělat další nedůležité věci. Nezapomínejte: pokud pro něco nemáme dobrý důvod a není to důležité, nikdo by se tím neměl zabývat.“

„Existuje milion a jeden způsob, jak vydělat milion dolarů. Od franšíz pro nezávislé poradenství, seznam možností nemá hranic. Tato kapitola není určena těm, kteří chtějí vést podnikání, ale těm, kteří chtějí vlastnit podnikání a nechtějí s ním ztrácet čas. Lidé nevěří, že většina mimořádně úspěšných společností na světě nevyrábí žádné produkty, neodpovídá na telefonické hovory, nerozesílá své výrobky, neposkytuje služby svým zákazníkům. Existují totiž stovky jiných společností, které to dělají za ně.“

Krok 4: L jako liberation čili osvobození

„Abychom se ,osvobodili‘, potřebujeme udělat dvě věci: za prvé ukázat, jak prospěšné je pro byznys, na němž se jako zaměstnanci podílíme, když pracujeme z domova, a za druhé docílit, aby pro zaměstnavatele bylo příliš drahé nebo psychicky nepřijatelné náš požadavek na práci řízenou z domova odmítnout.“

A jak chce Ferriss přesvědčit zaměstnavatele, aby kývli?

„Kanceláře jsou pro něco dobré: mizerné kafe zdarma a stížnosti na ně, klábosení, drby a projevy účasti, hloupé videoklipy posílané e-mailem s ještě stupidnějšími komentáři, zbytečné a neužitečné porady, na nichž se sice nic nevyřeší, ale zabijete pár hodin a ještě se občas zasmějete. Práce, kterou děláte, možná nikam nevede, ale nabízí sociální prostředí, širokou síť lidských interakcí, která nás drží tam, kde jsme. Jakmile se uvolníte, tato automatická příslušnost k Vašemu ,kmenu‘ zmizí a hlasy a pochyby ve Vaší mysli se začnou ozývat o něco hlasitěji. Neobávejte se těchto existenciálních nebo sociálních obtíží. Být svobodný je jako žít s novým sportem. Zpočátku je všechno natolik nové, že ani na okamžik neztrácíte zájem, když si ale osvojíte základy, začne být zřejmé, že být alespoň průměrným hráčem bude vyžadovat nezanedbatelné úsilí a trénink.“

Knihu Čtyřhodinový pracovní týden si můžete pořídit v našem e-shopu ZDE.

Ostatně, jak úspory času při zvýšení finančního příjmu dosáhli inspirativní Češi, ať úspěšní zaměstnanci, nebo podnikatelé. Příběhy našich business leaders přinášíme v magazínu BUSINESS LEADERS. Už máte svůj výtisk? Pokud ne, vyplňte své údaje ZDE a my Vám ho obratem zašleme.

Čtete-li raději z mobilního telefonu nebo tabletu, je to možné ZDE.

© Michaela Dočkalová

- Reklama -