Má dáti/dal úspěšného chlapa: Jak udržet rodinu, když je práce (skoro) vším

Petr Hrubý, zakladatel Broker Consulting, a jeho rodina
- Reklama -

Když jsem nedávno přinesl příběh muže, který z nuly vybudoval Broker Consulting, zaujaly Vás tyto věty Petra Hrubého:

„Chvil, kdy jsme s manželkou a dětmi pohromadě, není moc, ale když jsou, snažím se, aby byly intenzivní.“

„Práci a rodinu neodděluji. Když všichni vyrazíme na golf, pozvu většinou také lidi z firmy. I na dovolenou jedeme pětkrát, šestkrát do roka, a čtyřikrát z toho mám s sebou lidi z firmy.“

„Pro mě je rodina kotvou. Dává mi krásný pocit, že vše nedělám jen pro sebe. Na druhou stranu to dokážu pouze s její tolerancí.“

Vaše nejčastější otázky zněly:

Jak úspěch svého muže zvládá jeho žena?

Jak se vyrovnává s tím, že manžela úspěch jen tak nenasytí a že svou firmu bude chtít posouvat neustále i na úkor času s rodinou?

Protože magazín Business Leaders je nejen o budování kariéry, ale také vyváženého soukromí, které spokojenému člověku dává chuť do dalšího budování kariéry, dnes tedy dostane slova nezvyklý host – žena úspěšného muže. A téma má dáti/dal.

BARBORA HRUBÁ byla s Petrem již před jeho vzestupem. Je s ním po celou jeho cestu. A pozoruje, co tátův úspěch dělá s dětmi – jak k němu vzhlížejí, jak v něm spatřují svůj vzor, ale také co dětem nejen dává, nýbrž i bere.

Barbora Hrubá, manželka zakladatele Broker Consulting

O seznámení

„Petra jsem potkala ve firmě, kde jsem sama začínala s obchodem. Psal se rok 1994 a já jsem z prvního manželství měla čerstvě dceru Elišku. Petra jsem vnímala jako velmi ambiciózního mladého muže, který jasně ví, co chce, a udělá pro to maximum. Tohle mi imponovalo a imponuje dodnes.“

Když se po tříleté známosti roku 2000 brali, Elišce bylo devět let. Za rok se narodil Petr, dalších pět let nato Julie. „Na Petrovi je fascinující víra, že dokáže to, co si umane. Je nakažlivá. Vidím to i na jeho kolezích, z nichž mnozí se postupem času stali našimi přáteli.“

Toto je důležitý bod úspěchu Petra Hrubého. Jeho život nebyl jiný než kohokoli z nás. Také jemu padaly do cesty překážky. Co se však odlišovalo, byl jeho přístup.

„Život každého z nás je jako houpačka. Někdy jste nahoře, jindy zase dole. Bez jednoho nepoznáte druhé. Na té houpačce pak dobře poznáte člověka, který zažije obojí: být nahoře i být dole. Jsou období, kdy jsem přesvědčená, že je v našich životech všechno na správném místě a neměnila bych ani ,čárku ve větě‘, jindy na mě bafne vykřičník. A v takovém případě je to o víře, kterou mě Petr fascinoval. Víte, úspěšní nebývají jednoduší lidé, ale to nevadí, jednoduchost totiž může být nudná.“

O vytíženosti

Z firmy, v níž začínala, ho znala jako úspěšného muže. Když pak v roce 1998 ještě spolu se švagrem Martinem zakládali Broker Consulting, byla Barbora u toho. Věděla, že Petr stojí znovu na začátku – a rozhodně ne proto, aby byl méně úspěšný. „On svou práci miluje, a to je klíč k jeho úspěchům. Znám ho vytíženého, vím, co od něj čekat, co mu udělá radost i co by ho mohlo rozladit. Skoro se bojím, až jednou půjde do ,důchodu‘, že s ním nesvedu sladit noty. Jako pasivního a nudícího se penzistu si ho totiž nedokážu představit. Naštěstí.“

Barbora je z Chomutova, tam i vychodila gymnázium. O šedesát kilometrů dál, v Ústí nad Labem, vystudovala pedagogickou fakultu, ale učila jen krátce. Na mateřské s Eliškou se snažila živit obchodem. Prodávala finanční produkty, léčiva, ale i maso a uzeniny. Zná cenu peněz i hodnotu štědrosti. „Petr je ke všem v rodině velkorysý. Včetně Elišky, která díky němu mohla studovat v zahraničí a začít tak kariéru v oboru, který miluje. Uvědomuji si tedy, že Petrova velká vytíženost znamená větší možnosti pro děti. Syn může hrát golf, což je také nákladné. Šťastnými může Petr dělat všechny kolem sebe, pomáhá uskutečňovat i můj životní sen – mít spokojenou rodinu, děti, domov a milujícího muže. To všechno teď mám!“

O rolích

Už v roce 1999, kdy se po dvouletém chození dohodli, že se sestěhují a maminka Barbora s malou školačkou Eliškou začnou žít s Petrem v Plzni, na to přišla řeč. Museli si rozdělit role.

„Dobře jsem znala obor, ve kterém Petr podnikal. Zkusila jsem si ho na vlastní kůži a věděla jsem, že opravdu úspěšný v něm může být jen člověk, který dá své práci hodně času,“ uvědomila si Barbora první důležitý fakt. „Pak logicky nemá další čas na řešení provozních věcí, které k běžnému životu patří,“ vyjádřila hned ten druhý.

A jak se s tím vyrovnala?

„Naší výhodou je, že nejsem ambiciózní. I když jsem v té době byla poměrně úspěšná, obchod pro mě představoval pouze způsob, jak uživit sebe a Eli. Když se mě však Petr zeptal na můj skutečný sen, chtěla jsem velkou rodinu. Cítila jsem, že Petr je mým osudovým mužem, protože mi mohl umožnit být dobrým ,velitelem týlových jednotek‘ a dělat zázemí muži ,nasazenému v boji‘ na obchodním poli, pokud to řeknu vojenskou terminologií.“

Tak to vypadá u Hrubých.

„Samozřejmě jsem si vědoma toho, že všichni lidé to nemusejí mít ve vztahu tak nastavené jako my. Ale pro nás s Petrem je klíčové, že nás oba naše role baví, a to se potom odráží na jeho úspěchu i mé spokojenosti.“

Co jí běhalo v začátcích hlavou, když věděla, že je ctižádostivý, že chce vybudovat velkou firmu a že nepřestane prahnout po úspěchu?

Jaký je SKUTEČNÝ, nepohádkový život partnerky úspěšného chlapa?

Co vztah vyžaduje?

Otočte, prosím, na 2. stránku. 

- Reklama -